饮料行业
随着消费升级不断推进，消费者对产品的质量及定制化的需求越来越高。这些改变促使快消品行业不断加快研发和产品投放的节奏，以更加灵活、高效和柔性的生产来应对消费市场的快速变化。
同时，消费者对食品等快消品的安全问题越发重视，对品质要求也越来越高，倒逼企业重视生产和质检的无缝衔接和品质溯源的实现。
饮料行业
随着消费升级不断推进，消费者对产品的质量及定制化的需求越来越高。这些改变促使快消品行业不断加快研发和产品投放的节奏，以更加灵活、高效和柔性的生产来应对消费市场的快速变化。
同时，消费者对食品等快消品的安全问题越发重视，对品质要求也越来越高，倒逼企业重视生产和质检的无缝衔接和品质溯源的实现。
食品饮料行业是一个既传统又与时俱进的产业，从容量上看，作为满足生活刚需的产业，食品饮料整体需求量平稳，受经济周期影响较小。行业整体涨幅不大，长期处于存量竞争状态。但随着居民生活水平的提升和社会文化变迁，人们对于食品饮料的消费需求在不断调整。健康消费、体验式消费、高品质消费等新诉求不断地创造着新的商机。具体表现为新品牌不断出现，老品牌则在产品和营销上寻求新的增长。
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势，促使我国饮料产品类别、口味日益丰富，各细分领域的发展情况出现较大差异。
食品饮料行业的产品生命周期也越来越短，一款新品从研发设计、生产、销售到退市的周期从数年缩短到数岁。
行业痛点
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势
行业痛点
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势
已有系统之间，数据流通交换困难，信息不能即时传递；
系统覆盖不到的业务和生产流程仍然进行粗放式管理，造成整个管理的“木桶效应”；
需求从产线反馈到技术人员，周期长效率低，很多需求甚至难以实现
柔性生产能力不足，多品种换 产效率低下且成本高，制造商快速切换的柔性生产能力不能配备市场的快速变化
生产成本高 ，由于预估不精确 导致耗材浪费，需要通过减少 废品率和提高原材料利用率来 降低成本
管理难度大 ，由于对市场变化 把握不准确，传统库存式生产 会增加库存风险，占用资金现 象严重
员工管理不到位 ，对于员工的 不安全行为管控、劳动力效能、 员工培养计划等人员管理的精 细化程度低
系统上线收益
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势
01 提高生产管理效率
一线管理者可以亲自参与到系统的设计配置中来，扫清企业内部难处理、难优化、难升级的低效生产管理流程。
02 实时监控数据
在生产环境中，打通各个生产流程，实现生产数据的可追溯、可预警、可控制。
03 合理控制成本
管理者可以掌握更加实时全面的生产数据，从而对产品质量监控、成本控制做出合理决策。
04 更加灵活和柔性的制造能力
数字化助力企业实现高效率生产和柔性制造，以模块化、柔性化的生产能力最大化地满足消费者的个性化需求。
05 更短的产品创新周期
企业可以根据全新的消费者需求，从产品配方、口味、包装等方面，缩短新产品设计时间，并且能够高效集成多个生产环节，最终完成产品创新的快速迭代和优化。
06 更高的质量和安全性
配方和工艺的标准化与数字化有助于保证口味的一致性，实现覆盖制造流程闭环的质量管理。同时，企业通过全供应链的追踪与追溯，可确保全流程透明化，从而提升产品价值。
07 实现精益管理
借助数字化，企业可以提升效率，减少浪费，优化制造流程，降低能源消耗，减少工人数量、工作强度和复杂性，从而降低人工成本。
系统上线收益
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的变化，消费者对饮料的需求呈现出多样化的趋势
01 提高生产管理效率
一线管理者可以亲自参与到系统的设计配置中来，扫清企业内部难处理、难优化、难升级的低效生产管理流程。
02 实时监控数据
在生产环境中，打通各个生产流程，实现生产数据的可追溯、可预警、可控制。
03 合理控制成本
管理者可以掌握更加实时全面的生产数据，从而对产品质量监控、成本控制做出合理决策。
07 实现精益管理
借助数字化，企业可以提升效率，减少浪费，优化制造流程，降低能源消耗，减少工人数量、工作强度和复杂性，从而降低人工成本。
04 更加灵活和柔性的制造能力
数字化助力企业实现高效率生产和柔性制造，以模块化、柔性化的生产能力最大化地满足消费者的个性化需求。
05 更短的产品创新周期
企业可以根据全新的消费者需求，从产品配方、口味、包装等方面，缩短新产品设计时间，并且能够高效集成多个生产环节，最终完成产品创新的快速迭代和优化。
06 更高的质量和安全性
配方和工艺的标准化与数字化有助于保证口味的一致性，实现覆盖制造流程闭环的质量管理。同时，企业通过全供应链的追踪与追溯，可确保全流程透明化，从而提升产品价值。
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